Например, если во время указанного выше процесса будет высказано поже-
лание «Хочу в Австралию!», то эгрегор примет его к исполнению. Если одним иэт1
участников процесса была привлекательная молодая женщина, то она через
пару дней может получить приглашение поехать в Австралию от своего на-
чальника по работе, старого знакомого или вовсе незнакомого прежде муж-
чины. Как все будет происходить в таком путешествии, объяснять не надо —
эгрегор должен получить свою порцию энергии за выполненную работу. А
выполнил он ее наиболее легким и доступным для него способом, хотя вы
наверняка желали чего-то другого. Если женщина отказывается от такого
приглашения, то эгрегор «умывает руки» — считает, что он задание выпол-
нил и ничего больше для нее делать не нужно. Для мужчины — участника
процесса заказа путешествия, эгрегор тоже придумает что-то подобное, чего
сами участники процесса никак не планировали.
Поэтому просим учитывать, что чаще всего исполнителем заказа высту-
пает такой эгрегор, каким энергиями вы пользуетесь! И исполнять ваши по-
желания он будет в рамках своих возможностей! Хотя при настойчивом по-
вторении заказа ваш эгрегор может обратиться, как нам представляется, к
другому эгрегору примерно такого же уровня. То есть эгрегор секса может
попросить содействия, например, у эгрегора денег. Но он станет так делать
только при эмоциональном и многократном повторении вашего задания, ког-
да вы буквально «достанете» его своим заказом. Поэтому эмоциональное и
многократное мысленное повторение заказа — одно из условий его успеш-
ной реализации.
Подскажите свой вариант решения проблемы. Третье наблюдение каса-
ется возможного исполнителя вашего задания. То есть исполнителем будет,
конечно, эгрегор, но будет неплохо, если вы подскажите ему свое видение
того, как может быть решена эта проблема.
Вполне возможно, что эгрегор пойдет своим, более легким путем. А воз-
можно, воспользуется вашей рекомендацией. Особенно если вы будете на
ней настаивать.
Какой может быть ваша рекомендация? Обычно это указание того, на
кого из людей лучше всего воздействовать для решения вашей проблемы.
Если вы, конечно, знаете такого человека. Как мы уже рассказывали, глав-
ный инструмент эгрегора — это мысли, которые он подбрасывает в головы
потенциальным исполнителям вашего задания. Но иногда он (в соответ-
ствии с нашим первым наблюдением) выбирает в исполнители вовсе не
того человека, который сможет решить вашу проблему так, как вам этого
бы хотелось.
Возможны два варианта формулировки задания: задание для абстракт-
ного исполнителя и задание для конкретного человека.
Задание для абстрактного исполнителя. Первый тип задания мы уже при-
водили: «Хочу в Австралию!» Хочу, и все! А кто будет исполнять мое желание,
мне все равно. Такая формулировка дает эгрегору очень большую свободу
действий и он, в соответствии с первым и вторым наблюдениями, может ис-
полнить его так, что вам и в голову не придет, что заказ уже исполнен.
Поэтому, хотя использование задания с абстрактным исполнителем удобнее
как заказчику (то есть вам не нужно думать об исполнителе), так и эгрегору,
но результатами реализации задания могут остаться недовольны обе сторо-
ны. Или одна сторона, но чаще это будете именно вы.
Обращаем ваше внимание на то, что методика ФС в основном построена
на принципе выдачи задания абстрактному исполнителю. Мы предлагаем вам
выбрать цель и держать ее в голове. А как она реализуется — пусть решают
те силы, которые возьмутся помогать вам. Это достаточно удобно вам и по-
тенциальным исполнителям вашего заказа. Вы как будто объявляете конкурс
20*
на исполнителя: есть ваша цель, есть некоторая порция энергий желания, кто
возьмется за исполнение? Возьмется, конечно, тот, кого устраивают эти энер-
гии — об этом говорит наше второе наблюдение. Но и вам такой подход может
оказаться более выгоден по многим причинам.
Задание для конкретного исполнителя. Второй тип задания ближе к так на-
зываемой «серой магии» и тоже возможен, хотя обычно требует значительно
больших усилий и времени. Но на этом пути вы сможете четко сформулировать
задание и проконтролировать его исполнение. Но это и более сложный путь
постановки задания своему эгрегору. Фактически, это не формирование собы-
тий, а прямая магическая операция по целенаправленному воздействию на дру-
гого человека в ваших личных интересах!
Чтобы идти по этому пути, вы должны четко выяснить, кто же из людей и каким
образом может решить вашу проблему. После этого вы формулируете задание при-
мерно так: «Иван Иванович повышает мне оклад до пятисот долларов в следующем
месяце» и начинаете максимально эмоционально посылать его всем сотрудничаю-
щим с вами эгрегорам. А они уже будут вселять эту мысль в голову Ивана Иванови-
ча. И чтобы Иван Иванович не очень удивлялся, с какой это стати он должен поднять
вам оклад, вам в соответствии с седьмым Основным принципом нужно самому схо-
дить к Ивану Ивановичу и попросить его о повышении оклада. Соединение просьбы
на физическом плане с воздействием Тонких планов может дать прекрасные ре-
зультаты.