хотя заинтересованность в высокотехнологичных системах связи там прояв-
ляется, пожалуй, как нигде в мире. Персональные компьютеры в бизнесе,
школах и домах в Японии распространены намного меньше, если сравнить с
другими развитыми странами. Отчасти это связано с трудностью ввода ие-
роглифов с клавиатуры, но сказывается и тот фактор, что в Японии
по-прежнему существует мощный рынок специализированных электронных машин
– текстовых процессоров.
Однако по объему инвестиций в создание компонентов информационной ма-
гистрали Япония уступает только Соединенным Штатам. Многие крупные
японские компании располагают прекрасной технологией и традициями дол-
говременного подхода к своим инвестициям. Корпорация Sony владеет компа-
ниями Sony Music и Sony Pictures, в которые входят Columbia Records и
Columbia Studios. Toshiba вложила крупные деньги в Time Warner. Политику
корпорации NEC прекрасно отражает ее лозунг “Компьютеры и связь”, выдви-
нутый еще в 1984 году и как бы предвосхитивший идею создания информаци-
онной магистрали.
До недавнего времени индустрию кабельной связи в Японии связывали из-
лишние ограничения, но темп перемен впечатляет. Масштабы японской теле-
фонной компании NTT выделяют ее среди аналогичных компаний в мире, и
она, безусловно, сыграет ведущую роль на всех направлениях строительства
информационной магистрали.
В Южной Корее – хотя число компьютеров на душу населения меньше, чем
в Соединенных Штатах, – четверть машин установлена в жилых домах. Эта
статистика наглядно демонстрирует, что страны с крепкими семейными уза-
ми, где заботятся об образовании детей, станут плодородной почвой для
расцвета образовательных продуктов. Мощная поддержка правительства поз-
волит создать стимулы для недорогих подключений школ к сетям и провести
магистраль в сельские районы и районы с низкими доходами населения.
Австралия и Новая Зеландия тоже заинтересованы в магистрали, отчасти
из-за огромной географической удаленности друг от друга и от остальных
развитых стран. Телефонные компании в Австралии сейчас приватизируются,
что открывает рынок для конкурентной борьбы и реализации перспективных
планов. Рынок телекоммуникаций в Новой Зеландии – самый открытый в мире,
а местная телефонная компания, недавно приватизированная, – пример того,
насколько эффективна может быть приватизация.
Сомневаюсь, что какая-нибудь из развитых стран, включая Западную Ев-
ропу, Северную Америку, Австралию, Новую Зеландию и Японию, сильно выр-
вется вперед или отстанет в течение года, если, конечно, этому не поспо-
собствуют неудачные политические решения. В рамках каждого государства
по экономическим и демографическим причинам одни группы населения полу-
чат доступ к магистрали раньше других. Вначале компьютерные сети проник-
нут в богатые кварталы, так как именно их обитателей дополнительные рас-
ходы не слишком обременят. Не исключено, что местные законодатели будут
даже соревноваться друг с другом в создании таких условий, чтобы развер-
тывание информационной магистрали начиналось именно с их территории. В
индустриальных странах, где законы благоприятствуют конкуренции, строи-
тельство магистрали не потребует денег налогоплательщиков. Темп подклю-
чения отдельных домов к магистрали в значительной мере зависит от вало-
вого национального продукта (ВНП) на душу населения. Несмотря на это,
даже в развивающихся странах связь предприятий и школ с информационной
магистралью даст огромный эффект и уменьшит ту пропасть в доходах, кото-
рая существует между ними и развитыми государствами. Такие регионы, как
Бангалор в Индии или Шанхай и Гуанчжоу в Китае, прежде всего будут подк-
лючать предприятия, способные предложить мировому рынку услуги своих вы-
сокообразованных работников.
Сегодня во многих странах политические руководители самого высокого
ранга всячески содействуют инвестициям в информационную магистраль. Со-
ревнование между государствами, которые пытаются либо вырваться в лиде-
ры, либо просто не отстать от остальных, рождает удивительно плодотвор-
ную атмосферу. Поскольку у разных государств разные подходы, мы сможем
узнать, какой из них лучше. Некоторые правительства могут прийти к сле-
дующему умозаключению: если стране необходимо обзавестись сетью, а част-
ные компании не жаждут создавать ее на свой страх и риск, придется
участвовать в строительстве информационной магистрали или финансировать
отдельные ее участки. Правительственная поддержка, конечно, поможет ус-
корить строительство, но следует учесть весьма вероятные негативные пос-
ледствия. Ведь такая страна может в конце концов получить не информаци-
онную магистраль, а что-то вроде “белого слона” – сущую обузу, плод ин-
женеров, оторванных от реальных темпов технического прогресса.
Нечто подобное случилось в Японии с проектом телевидения высокой чет-
кости Hi-Vision. Могущественное министерство международной торговли и
промышленности и государственная телекомпания NHK объединили усилия
японских производителей бытовой электроники для создания новой аналого-